「一個好的文創內容，可以延伸出豐富的可能性。」

宏智國際集團董事長韓佳宏在多年前就已參透，現今市場廣為推崇的IP概念，他在創立公司後，一步一腳印，配合文創產品開發多樣化的活動及周邊商品，逐步打造出以文化產業品牌管理為核心的全方位平台。

韓佳宏與文創產業的淵源，要回溯至大學畢業時，他在美國加州投入電影行銷工作，從基層事務奠下扎實基礎，晉升主管後更參與「哈利波特」、「魔戒」等上百部好萊塢電影發行首映會和商場活動的實體宣傳。韓佳宏說，各式片種適合的合作通路不同，他便將這樣的概念融入回台創業的品牌管理公司中。

2007年，宏智國際集團在台正式成立，憑藉過去在美國的電影工作經驗，韓佳宏在創業之初就順利得到迪士尼代理機會。除了對美國企業和文化的了解外，韓佳宏回憶說：「公司在當時製作超過30頁簡報，詳細規劃如何協助迪士尼在台灣市場的既有基礎上，深化品牌與消費者的關係」，結合品牌管理和執行細節，進而得到動畫大廠的青睞。

過去台灣行銷市場中，公關、活動、電影公司和出版社並沒有整合概念，宏智集團引入近年流行的「新零售」思維，以消費者為出發點，回推市場需求，「將電影做為引擎，出版品為核心」，打破上映檔期限制，在沒有迪士尼主題樂園的台灣，透過實體活動為消費者創造相似的娛樂體驗和情感連結。

韓佳宏在創業的數年間，先後獲得迪士尼、漫威和DiscoveryKids等品牌代理授權。這段期間，他奔走台灣南北，深入業界推廣文創延伸開發的IP理念，將內容轉化為活動，成功藉由出版品宣傳企畫，在商場首創闔家參與的嘉年華，成為台灣品牌管理公司在百貨商場舉辦實體行銷活動的先行者，並與各地知名百貨進行長期配合，創造IP消費的雙贏價值。

不僅如此，韓佳宏還將眼光投向海外市場，翻轉創業思維，開拓版權事業，在香港中環和上海靜安成立公司，將台灣優質文創內容向海外輸出，並開創「宏鉅匯文創」，在上海設立零售門市，開發文創娛樂連鎖通路。談及事業版圖，韓佳宏說，「大陸人口基數和消費能力越來越足夠，成立門市符合品牌管理價值鏈的一環，品牌端和消費端都值得投入」。

自小做為資優跳級生，又歷經創業成功，對於他人眼中的「人生勝利組」，韓佳宏笑說，不談創業路上的挫折與辛苦，只要用精準的眼光立定志向，就勇往直前，期勉年輕人「十年磨一劍」，而非「十年如一日」。

獻身公益 助弱勢翻轉人生

除了文創品牌管理外，韓佳宏也積極投身公益，他在2012年成立「BiG行動夢想家」平台，透過教育協助弱勢兒少翻轉未來。結合品牌管理的經驗，韓佳宏以服務對象的需求為出發點，集結董事及專業師資，與台灣育幼院展開合作，提供陪伴照顧、教育學習以及升學就業的系統性資源，「將孩子踏入社會的第一哩路，做為平台服務的最後一哩路」。

韓佳宏表示，自己對社會有期待、對孩子有責任，從前他堅持「在台灣做公益，在海外做生意」。但隨著台灣社會責任和ESG的觀念普及，韓佳宏在公益領域潛心深耕十年後，計劃將未來十年投入永續發展的社會企業建設。

「文化旅遊」將是品牌管理和公益事業的最佳結合，從文化產業鏈的垂直整合延伸至水平領域，開發體育和娛樂項目。BiG行動夢想家以即將開張的「宜蘭紅磚屋」為起點，幫助地方景點開發在地IP，深化文化特色。韓佳宏說，「公益就跟品牌打造一樣，一步一腳印得到合作方認同」，這將使更多孩子敞開心胸，開創自己的未來。

座右銘：志業是事業的燈塔，事業是志業的靠山。